廣東冠誠工程管理有限公司

注冊資金3080萬元，業務范圍：工程管理服務;招投標代理服務;政府采購代理服務;采購代理服務;企業管理咨詢;信息技術咨詢服務;信息咨詢服務（不含許可類信息咨詢服務）;檔案整理服務;工程造價咨詢業務;建設工程監理;職業中介活動;勞務派遣服務.

沒有完美的個人，只有完美的團隊。未來企業的競爭是團隊的競爭。不僅是人才更是團隊決定企業的競爭力。學會建設和管理優秀的團隊，把團隊建設成為領導力、聚合力、執行力、成長力都很強的團隊，是企業制勝的法寶。

1）、建設團隊認同的價值觀，團隊精神意味著團結、互助、高效，共同的價值是其依托的基礎。

2）、重視人際關系的建設。

3）、清晰界定成員的角色。

4）、樹立清晰、明確的團隊目標或任務。

5）、用主業務的發展帶動團隊管理。

新組建的團隊將集合行業的各專業優秀管理人才，作為團隊的兩位帶頭人均具有豐富的企業管理經驗、市場開拓能力和綜合協調能力，具備良好的職業操守和敬業精神，未來將聯合各自的資源優勢，擴寬企業的發展道路，吸納更多英才加入，增加核心競爭力。